输送带机械生产设备操作保养常识

　一：消除输送带生产设备故障五个主要着眼点：

　　着眼点1：保持基础条件，主要内容：设备的清洁、点检、清除污染、润滑加油、紧固等；
　　着眼点2：遵守使用条件，主要内容：设备操作规范、注意事项、负荷条件；
　　着眼点3：根除劣化，主要内容： 设备检修、元件更换、维修、故障分析与维护改进；
　　着眼点4：改善设计弱点，主要内容：掌握设备构造与机能、设备改良明确前三条的正确做法；
　　着眼点5：提升操作/维护人员能力，主要内容：操作者自主保全教育、维修者保全技能教育；
　　二：保养与维修：
　　1.将保养与维修标准化，并予以培训和执行；
　　2.坚持做好一级保养（操作工人为主）；
　　3.监督设备管理部门做好二、三级保养；
　　4.遏制机器异常时，维修部门和生产部门相互推诿不予处理而继续生产的现象，应责任制度化；
　　5.坚决消除只要机器转，不会要人管的思想（重视慢性损失）；
　　6.做好备品/备件的验收，保管，使用工作；
　　7.推行/落实相关的橡胶带设备管理活动。
　　三：设备的操作和检测：
　　1.编制确实可行的设备操作规程；
　　2.巡查操作规程的执行力；
　　3.按规定时效点检；
　　4.首检制度（含故障修复后的首检、每日首检、批量首检）；
　　5.超负荷生产的控制方法（改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换滚筒产品生产设备的关键部件/抽检频次和数量增多等…）。